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实操:抖音直播7个闭门会干货分享!机构该抓住哪些发展机会?
阿力古新播场 发布时间:2023年10月30日 11:15:16

(网经社讯)2023年,表演直播行业涌现了直播小玩法、语音直播等热门赛道,并让许多机构获得了高速增长。

那么,这些热门赛道的直播机构,还有哪些快速发展的新机会?对于在其他赛道已经发展得比较成熟的直播机构而言,又如何实现进一步发展?

昨天,抖音直播围绕个播线上、个播线下、小玩法、宫格、语音、虚拟、游戏等赛道,举办了2023抖音直播机构大会-专场闭门会。在闭门会上分析机构经营现状,分享平台的经营规划。新播场结合各场闭门会的内容,为大家整理了以下干货。

新赛道带来的新增长

近一年,表演直播各个赛道都出现了新的增量表现,这一点,很多直播机构负责人有切身体会。最明显的感受是,如今行业内开始涌现更多新玩法、新赛道。

比如今年年初,被称之为“直播小玩法”的直播形式异军突起,成为增长潜力巨大的黑马赛道。短短几个月时间,行业内就有机构通过做小玩法类的直播内容,实现高速增长。与此同时,直播平台也在加大力度布局,吸引大量厂商入局,同时探索更加成熟有效的商业模式。

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此外,成熟赛道上的机构们也在今年把握住了增长的新机会。

个播线上机构拉新能力强,所以当新赛道涌现、需要拉新主播时,他们能够快速抓住机会;个播线下机构则抓住了内容和管理红利,凭借稳定的内容输出能力和较高的主播成材率,在高效的运营能力下,实现稳定增长。

那么,在行业持续增长的趋势下,直播机构更需准确洞察各赛道的发展方向,及时抓住发展机会。

各赛道机构的发展机洞察

综合抖音直播在2023机构大会闭门会的分享,以及行业机构分享的经营经验,新播场做了以下总结梳理:

线上型赛道

赛道优势:

线上模式投入的硬成本较低,不被地域所限制。线上直播机构近几年快速发展,实现了高增量。

需要注意:

不能只局限在主播拉新的模式上,避免因线上管理专业度低、约束力不够等原因,导致出现高主播流失率、低主播成材率等不理想的情况。

发展方向:

1、发挥线上拉新的优势,在渠道上做进一步的稳固和优化,形成自己的核心竞争力;

2、在主播孵化上下力气,参考线下孵化经验,在主播的转化、成材上做更多投入,形成一套成熟的线上孵化方案,从而带来有效的规模化增长;

3、横向关注与其他赛道结合发展的增长机会,如在语音、宫格和团播中可以通过“老带新”的模式,助力主播成长和孵化;在小玩法等聚类中则可以抓住新赛道的增长机会,做新的尝试与创新。

线下型赛道

赛道优势:

线下对主播的把控能力强,机构的内容能力、运营能力、主播成材率都实现了稳效增长,收入结构得到强化。线下机构过去一年增速明显,成为了行业增长的亮点。

需要注意:

线下机构的优质运营经验相对比较容易被学习复制,头部机构数量持续提升,一定程度上导致竞争加剧,机构需要持续提升自己身的能力壁垒。

发展方向:

1、通过互动培训、场景打造、进阶表演等方式,促进主播高效成材;

2、把握好线下型机构所具备的场景及团队便利,聚焦打造优质内容,在竞争中树立核心的内容竞争力。

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直播小玩法

赛道优势:

作为多元新业务形态,小玩法以新的用户体验形态带给赛道高速增长态势,赛道充满机会,值得机构入局和加注。

需要注意:

赛道的增长机遇并不是普惠的,被市场认可的好产品、与玩法适配的主播是机构入局和发展的重点。机构在高速发展的同时,需要注重发展质量,实现长久稳定地经营。

发展方向:

1、针对小玩法做好主播培训,提升老主播转型效率和新主播成长速度,实现一定的规模化增长;

2、围绕小玩法做好内容搭建,让小玩法与直播内容进行深度绑定,收获更高的观众粘性;

3、与厂商展开更加深度的合作,在直播之外探索小玩法的新商业模式与可能。

宫格赛道

赛道优势:

是传统个播的拓展,通过邀约合作形成的“一带多”模式,能够快速实现高增量,也能让机构进入快速增长的模式。

需要注意:

机构在高速发展时,需要注意避免在短期利益的驱使下,盲目去做大量的无序扩张。总而言之,盲目扩张的机构多数不注重打造自身的优质内容比例,造成利润空间低,整体结构也十分脆弱。

发展方向:

1、聚焦新厅的孵化,注重主播签约和培养,不仅注重对有能力主播的签约,对于与主持配合度好的嘉宾主播,也要完成签约,加大对团队的打磨,让每个厅的主播均衡成长;

2、沉淀机构自己的主持人培养路径方法论,拆解优质厅的主持人能力,在其他新厅的孵化上持续应用。

语音赛道

赛道优势:

起步门槛相对低,对新手友好。越来越多的才艺歌手加入,涌现出高品质的内容点唱厅,促进了赛道健康发展,用户需求持续提升。

需要注意:

语音机构要多在内容玩法的创新、传统经营思维的转型上下功夫,建立从短视频获取流量的意识,为直播间持续引入新观众。

发展方向:

1、搭建自有的短视频内容团队,借助短视频助力主播的孵化和破圈;

2、摒弃原有的“只拉新不带人”的经营思维,日常运营中合理分配厅内主播,提升嘉宾才艺展示的时长和能力;

3、提升服务主播的能力,在主播招募上,要以自身的运营服务作为吸引点,让主播和机构一起长久稳定发展。

虚拟赛道

赛道优势:

同样是高速发展的新业务形态,自身具备广阔的发展市场。有很强的认可度,用户消费热度保持增长,独特的内容性也天然吸睛。

需要注意:

虚拟赛道是在行业发展多元直播生态、扶持优质直播内容的背景下出现的,对内容质量的要求高。随着AIGC技术的发展,虚拟赛道的门槛逐步降低,机构需要避免在主播形象、直播内容上走向同质化。

发展方向:

1、在虚拟形象上做更多的投入和心思,打造差异化的直播形象或亮点设计;

2、培养优质虚拟主播,在主播孵化上形成经验和方法论,先人一步开启批量化打造,实现规模化增长;

3、打磨优质内容和发展优质模式,在为内容想创新点的同时,以虚拟主播为卖点做直播节目或者直播活动,扩大虚拟主播的传播力和传播效果;

4、注重优质IP,可以从已知的IP中孵化虚拟主播或形象,或者通过与知名IP联动,来为虚拟主播的内容赋能,同时形成更丰富的成长路径。

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游戏赛道

赛道优势:

游戏直播的看播用户规模持续提升,随着游戏版号的开放,游戏产品数量增加,游戏厂商在直播间对应的投入增加。用户需求、厂商供给的增长带给赛道更多增长机会。

需要注意:

游戏行业经历多轮发展,以往粗犷的买量方式逐渐不被厂商认可。与此同时,用户越趋年轻化,在游戏内容消费上有自己的主张和诉求。机构需要注意做到长线经营游戏内容,提升主播培养能力。

发展方向:

1、提供丰富、多元的优质游戏内容;

2、依托内容能力和运营能力,孵化优质主播;

3、以内容资产和主播资产为阵地,实现长线运营。

未来还应该关注什么?

行业进入到发展的新阶段,对直播机构的能力也有了更高的期待和要求。

比如,新主播对机构的服务和运营能力有更高的预期,这成为主播选择机构的重要考量因素;整个行业对机构的专业能力也有更高的要求,除了内容供给之外,还有主播价值提升和体现、商业化模式探索等层面。

所以在新阶段,机构除了要在自己的赛道中稳定发展,还需不断提升自己的专业能力,重视自身垂直化、专业化发展外,并在优质内容和精细化经营方面持续发力,这也是新播场在抖音直播闭门会中感受到的核心信息。

最后,新播场在行业朋友圈内得到了一张能读懂这场闭门会的长图,也分享给大家:

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